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<p><strong>🎙前言</strong></p><p>本期邀请到互联网大厂商业化资深从业者<strong> 小刀 </strong>来分享她对于大厂商业化岗位及工作的洞察、见闻和感悟。</p><p><strong>Highlight</strong></p><p>1、复盘甲乙方眼里的“品效合一” 05:00- 19:00</p><p>2、大厂商业化具体是做什么？19:50- 25:00</p><p>3、商业化岗位面经！33:00- 39:00</p><p>本期时长<strong>46分钟</strong>，愿这期节目能加深您对于商业化工作的理解，助力您拿到相关offer！</p><p>------------------------------------------</p><p><strong>🎙本期节目聊到：</strong></p><blockquote>1、 以往职业履历？</blockquote><p>刀：乙方——甲方——<strong>互联网大厂商业化</strong>，都在营销相关的系统内打转。</p><blockquote>2、复盘以往工作，如何看待“<em><strong>品效合一</strong></em>”。</blockquote><p>刀：<em><strong>品效合一中的“效”可以看作 私域上的效（用户资产沉淀的效果）；以及销售上的效（直接带货）</strong></em>。</p><p>布：在我看来“效”，<em><strong>在品牌层面意味着更高的决策效率</strong></em>。</p><p>甲方在乎ROI，你需要告诉花出去的钱 能赚回来多少，拆解到各个渠道和各个阶段的达成情况。</p><p>具体打法上：蹭+注重新兴渠道的探索和红利的收割，但内部会有各个部门利益上的冲突。</p><p>刀：无法一笔预算收获两个100分，还是要有侧重点。</p><p>布：<em><strong>商业本身就是找各方利益的平衡点。</strong></em></p><blockquote>3、大厂的商业化究竟是什么？</blockquote><p>刀：<em><strong>造货、卖货、服务。</strong></em></p><p>造货：标品（产品能力迭代开发，产品组件：开屏广告、Banner等）；非标品（例如：爱优腾 节目 乐队夏天，...