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<figure><img src="https://image.xyzcdn.net/FlkgB0QYNWPICM53aNVuqF4Sgcpz.png"/></figure><p>【本期嘉宾】</p><p>吉力，数字化转型顾问与绩效改进专家，曾任职于博世公司七年，主导精益生产与工业4.0项目，后转型为业务增长顾问。毕业于达姆士塔特工业大学机械专业，深耕制造业数字化转型与AI技术应用。专注于从业务需求端驱动技术赋能，覆盖精益生产、供应链优化、AI在制造业的落地场景。</p><p>【核心内容】</p><p>00:01:58 职场进化感悟：无论精益或数字化，都是为提升组织业绩和价值</p><p>00:02:39 数字化破局：AI技术与企业痛点的精准匹配</p><p>00:04:38 BI教学轶事：简中界面？繁中界面？</p><p>00:06:42 AI课程问题：科学家们，你们真的想让大众听懂吗？</p><p>00:16:45 概念辨析：工业4.0与数字化转型的本质差异</p><p>00:21:47 供需波动：下游需求小变化，上游供应大振动</p><p>00:29:08 交付能力对决：国际品牌与本土企业的效率竞赛</p><p>00:31:35 现象级销售：小米汽车30万订单的营销突破</p><p>00:32:57 价值核心：客户愿意付费买的才是真需求</p><p>00:41:54 AI转型困境：技术渗透率与企业目标模糊的矛盾</p><p>00:46:17 AI在业务团队中的角色</p><p>00:50:50 避免技术陷阱：从客户痛点出发寻找解决方案</p>