和西坡聊“整体产品”:一位AIGC产品经理的实践思考

和西坡聊“整体产品”:一位AIGC产品经理的实践思考

Published on Sep 14
09:08
AI时代的产品经理手册
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<p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal"><span>西坡(公众号:西坡居)是我的产品知识星球里面的嘉宾,这是他的原创文章,文章写得很好,有实践、有思考、有方法,也欢迎越来越多的朋友一起探讨关于AIGC的产品实践心得。</span></p><span><br></span><p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal"><span>从2023年4月开始,考研落榜的我参与了春招,并凭借丰富实习和项目经验拿到了一些offer。然而,出于对AIGC事业的浓厚兴趣,我毅然选择了这个领域。于是我见证了国内ChatGPT、Midjourney、Stable diffusion的崭露头角,经历了账号销售与课程热潮、百模大战、GPT4的发布、生成式AI的合规管控,以及国内首批大型模型向公众开放,至今我们已进入AI应用的大爆发时代。</span></p><span><br></span><p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal"><span>刚开始,我的职责与许多的产品经理相似:拿到需求,进行需求分析,绘制产品原型,输出需求文档,召开需求评审会,并跟进至需求完全落地。但由于无论是产品还是技术,仍处在一个比较早期的阶段,并没有拿到太多的反馈,像是在摸着石头过河,走一步看一步,并且能看到竞品也在飞速地迭代。实话说,内心是着急的。所以不断...