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<p>hello大家好，欢迎来到co-living的第二期。在上一期《Vol.34 从共居定义谈起：2022，我们如何更好的Co-living》我们讨论了co-living的定义，co-living是个全球化现象，背后似乎有大城市在快速发展之后的房价问题助力。降低生活成本，不降低生活品质，是co-living兴起的动机。然而，最近在众多案例中看到，co-living似乎并没有那么容易经营，某些乌托邦的想法更容易被人性和现实所打破。所以co-living究竟要如何经营，才能找到现实和理想的平衡呢？让我们跟着这期播客来谈谈co-living的可持续性！</p><br><br><p>主持人</p><p>佩茜：一览志愿者/微博团长/交通规划师</p><br><p><span>嘉宾<br></span></p><p>猜猜：城市设计师<br>皓哲：室内设计师/城市研究者</p><br><p><strong>时间轴</strong><br>01：30 co-living 容易出现商业和社群运营的两难，但社群共享的核心不能抛弃<br>07：21 较好平衡了盈利和社会贡献的案例：706<br>13：20 社会价值：co-living的互助功能，是现代社会中抵抗个体孤独和无力感的重要渠道<br>20：41 被动co-living，提升了居住成本，但缺乏社会意义<br>28：17 主动co-living，依赖于“建设-运营管理”的全周期跟踪，以及居住门槛的设定<br>35：07 未来：co-living和远程办公一样，都可能变成刚需<br>41：39 总结</p><br><p><strong>Team</strong></p><p>主持人：猜猜<br>嘉宾：佩茜、皓哲</p><p>剪辑：山友</p><br><br>