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「Business model is the best model.」
本期的嘉宾是 A 股上市公司，千里科技的董事长印奇。他今年 37 岁，已 AI 创业 14 年。在 2011 年，印奇和同为清华姚班的同学，杨沐、唐文斌一起创立旷视科技时，3 人都在 22 岁上下。
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图注：旷视的三位创始人（从左至右）：杨沐、印奇、唐文斌
上一轮 AI 热潮中，这群年轻人打造的旷视，后来和商汤、云从、依图并称为 AI 四小龙。四家公司曾累计融资 80 亿美元，不过至今无一家规模盈利。从 2020 年到 2024 年，旷视一度在科创板上市流程里等待了 3 年多。
去年年中，印奇得到一个新机会，入股力帆科技，担任董事长，继续做与硬件终端结合的 AI，第一阶段是做 AI+车，即智驾和智舱的完整方案。力帆科技在今年初改名千里科技，千里股东之一的吉利会成为其重要的合作伙伴。
从年少成名、高歌猛进，到被资本追捧，再到公司被美国制裁、两次上市遇阻、苦寻商业闭环未果——印奇完整经历了上一轮 AI 热潮的起落。
本期包含了今年 3 月中旬和 5 月初，我们与印奇的两次访谈：
* 其中 3 月这次访谈，我们集中聊了从旷视到千里的转变，印奇对过去 AI 创业的总结，和千里的新进展；
* 最后一部分则是 5 月的访谈，我们更多聊了 AI 大模型的创业机会，和正在快速涌现的 Agent 应用市场。
印奇仍在追求 AGI，但不再是以 22 岁时那种一往无前的方式。这是一个有关 AI 创业的非爽文故事。
本期嘉宾：
印奇，千里科技董事长
时间线跳转：
3月中旬的访谈
- 从旷视到千里
03:17 AI 是 lifelong 的方向，一直想走软硬结合的 AI
05:55 继续推动旷视上市、大模型创业、AI+车（千里），三个选项里为何最终选了千里？
08:34 更倾向 AI in physical，AGI 必须有物理支撑
13:16 智能机器人未到爆发时机
- 只有技术信仰是不够的
17:43 DeepSeek 破圈，不代表能形成商业闭环
18:41 搜狗、旷视、DeepSeek，前沿科技创新的“天才少年”组织模式
20:47 技术信仰 vs. 价值务实：所...