134: Meta AI人才动荡,上亿美元为何留不住人?| 与Pokee AI朱哲清盘点 AI 组织

134: Meta AI人才动荡,上亿美元为何留不住人?| 与Pokee AI朱哲清盘点 AI 组织

Published on Sep 23
1小时20分钟
晚点聊 LateTalk
0:00
0:00
「在 Meta 工作 7 年的创始人看到了什么?」 2025 年 6 月,Meta 以 143 亿美元收购 Scale AI 49%股权,招募了 28 岁的 Scale AI 创始人亚历山大·王(Alexander Wang);这之后,Meta 又天价招募顶尖 AI 研究员,开出最高 4 年 3 亿美元的惊人薪资。 这些新血液和 Meta 原本的部分 AI 团队在 6 月底正式组成了 Meta “超级智能实验室”(Meta Superintelligence Labs,MSL),由亚历山大·王任负责人。 就在一些人期待 Meta 要一雪 Llama 4 的失利时,9 月,Meta AI 团队离职潮爆发:既有已在 Meta 工作了 12 年、参与 PyTorch 构建的 Bert Maher(确定加入 Anthropic)等老员工离开;也有两位加入不足 2 个月的 OpenAI 研究员又重返 OpenAI(Avi Verma 和 Ethan Knight)。 本期节目,我们邀请了 Pokee AI 创始人朱哲清(Bill Zhu),他在 Meta 工作 7 年多,曾担任 Meta “应用强化学习”部门的负责人,去年 10 月开始创业,做以强化学习为内核的 Agent。 朱哲清分享了他观察到的/硅谷顶尖 AI 人才的流动趋势,以及 Meta、Google、OpenAI、Anthropic 等美国核心 AI 公司的组织特点,和由此延伸的业务策略。我们也讨论了,作为一个 AI 创始人,如何在今天打造原生于 AI(AI-Native) 的新组织。 *播客中提及的斯坦福课程是 CS231N,提及的授课者是 Percy Liang。 本期嘉宾:朱哲清,Pokee AI 创始人 本期主播:程曼祺,《晚点 LatePost》科技报道负责人 时间线跳转: -Meta 人才动荡 03:00 Meta 曾是创业氛围最浓厚的硅谷大厂,但疫情时变臃肿 07:24 Meta、Google、亚马逊、OpenAI、Anthropic 组织特点盘点 14:15 “办公室政治”的实质是分功不均 17:21 一个组织能否保持目标一致:看 20% 的最关键工作能否被分完 19:24 OpenAI 的分裂,是使命的分裂 21:22 MSL(Meta Superintelligence Lab)现在缺能服众的负...