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<p>说到互联网大厂，过去的几年它们几乎成了成功的代名词。从“程序员百万年薪”，“996是福报”，再到“晒字节工牌”，大厂不仅塑造了一种职场标准，还影响了无数普通人的职业选择。对于很多人来说，进入互联网大厂曾经是他们的追求，在那个时期因互联网公司的快速增长、造富效应以及大型上市引发了很大的社会震动，从pc端到移动端，大厂意味着高薪、成长、平台。但同时，大厂文化也有它的两面性：强者更强的晋升机制，高效但疲惫的工作节奏，以及拼命追赶行业红利的内卷压力。</p><p>前一段时间<strong>，</strong>大家都在热议“大厂裁员潮”和“职场转型”，互联网光环似乎渐渐褪去。很多人会问，那么这些曾经风靡一时被奉为圭臬的成功学，还能复制吗？到底还有没有价值？它是一个普适的“成功法则”，还是只适用于一个特定时代的“过期秘籍”呢？</p><p>所以今天分享一下这些年接触过的BBAT大佬带给我的真实经验，顺便也拆解一下这些曾经“保送成功”的方法论，看看它们背后的真相和逻辑。比如，为什么说大厂的拼搏文化能迅速让人晋升，却也可能让人迷失？在当下经济环境下，这些经验对我们还有什么现实意义？希望让你听完后，能对自己的职场路子有新的思考。</p><p>-</p><p>01:34 在平行时空重走红军路的我</p><p>05:03 锐评四大厂大佬风格和特点：百度、字节、阿里，腾讯</p><p>08:42 哪家文化最有经济学思维</p><p>12:29 外企大厂vs互联网大厂，都是围城</p><p>14:58 工欲善其事，必先利其器</p><p>17:48 为什么要用工具</p><p>19:25 搜索能力=工作能力</p><p>21:16 浅谈工具美学</p><p>24:15 快速迭代</p><p>26:50 对抗拖延的有效理论</p><p>28:38 对齐</p><p>30:45 别忘了大佬们都是优秀下属</p><p>32:54 Anker创始人给我的启发</p><p>35:08 内卷陷阱：一个特别想超越昨天自己的组织，本质上做不出超越行业的产品</p><p>38:23 只有你们做出了伟大的产品，你们才能因此成为伟大的团队，别无他法</p><p>39:53 乔布斯心目中最成功的苹果产品是什么</p><p>41:20 答听友问：领导的背景是否会影响到他对人员的判断，以后找工作是否要找和自己背景...