
0:000:00
<p>买菜的话题其实很多人都讨论过,从商业的视角、人文的视角、营养的视角等等,这期对话的特殊之处在于两位嘉宾背景的冲撞。可以说是一次以私营企业为代表的第二部门(Private Sector)和以基金会、NGO为代表的第三部门(Voluntary Sector)的交流。</p><p>以盈利为第一要义的私企强调效率、强调投入产出比,也比非商业组织在实现特定目标这件事上更有动力、资源和行动力;但同时第三部门在推进一些第一第二部门无力、无法或者无意去作为的议题上,比如环境变化、动物保护、食物体系转型这类事情上有着自己独特的价值和不可替代的功能。</p><p>本期「大牌小局」我们邀请到<strong>叮咚买菜商品规划与创新中心副总裁申强</strong>以及<strong>良食基金发起人简艺</strong>,一起聊聊<strong>生鲜消费的供需现状</strong>以及<strong>为什么买菜也可以拯救我们的世界</strong>?</p><h2><strong>| 本期嘉宾 |</strong></h2><p>申强 | 叮咚买菜商品规划与创新中心副总裁(兼叮咚买菜研究院院长)</p><p>简艺 | 良食基金(中国绿发会良食专项基金)发起人、主任</p><h2><strong>| 主播 |</strong></h2><p>书白</p><h2><strong>| 时间轴 |</strong></h2><p>03:24 什么是食物体系转型?为什么要转型?</p><p>08:30 叮咚为什么专门给「时令食材」设置二级入口?</p><p>15:05 当地当季为什么成为良食倡议?其他7个是什么?</p><p>22:49 中国消费者还处在拥抱商品多样性的阶段</p><p>23:47 知行不合一是可持续消费的症结,但不怪消费者</p><p>25:16 “原产地”农产品的悖论</p><p>27:17 第二部门和第三部门,如何合作?</p><p>33:04 当商品变成一种“媒介”</p><p>33:50 为什么要改变“食物环境”?如何改变?</p><p>38:43 「订单农业」是啥?有哪3点优势?</p><p>45:05 农业创新,很多时候是回归传统</p><p>48:38 “地标农产品”和“农产品品牌化”有什么区别?</p><p>54:00 丑水果都去哪儿了?</p><p>61:53 ...