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<p>本期节目邀请到的嘉宾是，前麦肯锡全球副合伙人、前 KKR 执行董事刘蔚涛。<br>聊得比较散，希望以下一些点，能对你有所启发：</p><ul><li>为什么你会觉得，自己工作勤勤恳恳、却没有产出？</li><li>工作不要追随激情</li><li>做职业规划三个重要的关注点</li><li>如何衡量你当前的工作？</li></ul><p>希望这期节目，能够帮你跳出当下，拓宽视野，找到属于自己的职业发展路径。</p><p><strong>本期节目福利</strong> <br>欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上嘉宾推荐的《远见》一书。</p><p><a href="https://bytedance.feishu.cn/minutes/obcnlk5179n72639p9tumx9n?from=auth_notice" rel="nofollow">点击获取本期节目飞书妙记逐字稿</a></p><p><strong>如果想进一步了解和使用飞书，欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道，免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示</strong>：<a href="https://www.feishu.cn/salessupport?tracking_code=701BB0000009ZmYYAU" rel="nofollow">联系飞书</a></p><p>【主播】<br><strong>小北</strong> ，飞书产品市场经理</p><p>【嘉宾】<br><strong>刘蔚涛</strong> ，前麦肯锡全球副合伙人，前 KKR 执行董事</p><p>【主要话题】<br>[06:21] “大制不割”：整体的组织目标被切割之后，就不是原来的目标了<br>[10:34] 对刘蔚涛来说，没有成长 = 没有产出<br>[12:43] 工作不要追随激情<br>[15:33] 工作中的不可替代性，决定了你的自主力</p><p>[18:06] “结果导向”的弊端<br>[23:15] 嘉宾的职业发展路径，居然和 20 年前的规划基本一致<br>[25:37] 初期职业规划关注的三个重点：可迁移的技能、有意义的经验、持久的关系<br>[29:43] 用四个维度测量工作价值：成长性、影响力、乐趣、奖励</p><p>[37:48] 产出是...