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<p>我们的职场导师@孟阳话很多 孟阳老师终于又返场来为我们指点迷津啦！（面试秘籍指路我们第13期和14期的面试攻略，很多听友反馈，翻来覆去听了很多遍，超有用！）</p><p>我们也征集很多大家关心的职场问题，发现大多数都聚焦在和领导的关系上。如何与领导建立信任关系？面对领导的“出尔反尔”或高压指令，该如何从容应对？如何在提供情绪价值和展现工作能力之间找到平衡，真正实现职场的“向上管理”？</p><p>在职场中，你是否也常常因为这些问题感到困惑？本期播客，我们就来深入探讨向上管理的核心要义，从理解不同类型领导的行为出发，为你拆解高效管理的策略与方法：</p><ul> <li>什么是向上管理？它在职场中的真正意义是什么？</li> <li>如何提供情绪价值，成为团队中不可或缺的一员？</li> <li>面对焦虑型或“德不配位”的领导，如何以高情商应对？</li> <li>如何通过预期管理，为自己争取更合理的工作任务和发展空间？</li> <li>遇到让你觉得无法忍受的领导和环境，是否应该换工作？</li></ul><p>职场并不仅仅是能力的比拼，更是人际关系的试炼场。</p><p>在这里，我们与你一起探讨如何在复杂的职场环境中从“生存”到“精进”，改变自己的职场命运。</p><p>如果你也有类似的经历或者想分享的感悟，欢迎👏🏻评论区分享，也希望大家友善互动~</p><p>如果你有想听的选题、我们反馈意见、联系我们或加入听友群等等，可加小助手VX：summerteachat</p><p>————一路高歌分割线————</p><p><em><strong>时间轴：</strong></em></p><p>01:58 向上管理其实是一种非常重要的软技能，你工作中所有遇到的沟通不畅、目标不明确、资源分配不均，其实都涉及到向上管理。 </p><p>03:25 没有领导不喜欢“马屁精”，但重点是你要提供正确的情绪价值</p><p>14:17 如何正确管理老板的预期？预期管理不是让你给老板泼冷水</p><p>23:33 老板一拍脑门就定下来的目标，真的要我执行，怎么做？！</p><p>30:48 成为“嫡系”的第一要义，要拥有超绝的信念感</p><p>37:33 如何判断你的领导是什么类型的领导，从而对症下药？</p><p>41:03 什么是高质量的提问？—...