0:000:00
<p>▎参考文件</p><p><a href="https://robertisrobot.notion.site/xPM-1f61b3d797c080e984dce24a4a2110eb?pvs=74">xPM：进化，不淘汰</a></p><figure><img src="https://image.xyzcdn.net/FqtHg4FKkMmHGKbqj7gbqKgtpEfn.png"/></figure><p>▎核心问题</p><p>AI对产品管理领域带来了哪些挑战与机遇？在AI时代，产品经理需要具备哪五项核心能力？AI发展面临哪些主要的伦理挑战和社会议题？在AI时代，应如何打造高价值的AI产品并重塑竞争壁垒？面对AI带来的变革，个体和产品经理应如何适应并主动参与未来的塑造？</p><p>▎文章摘要</p><p>00:00 AI的伦理、社会影响及对产品管理的初期冲击与核心能力要求AI发展需关注伦理与社会影响，并以核心价值观引导，确保普惠。AI冲击产品管理，淘汰旧思维而非职位，PM需拥抱新方法与创新，警惕“拟物隐喻”。初步核心能力包括深挖AI涌现潜力、从错误中找机会及有效评估模型。</p><p>05:48 AI产品的高价值策略、新竞争壁垒构建与PM角色向价值架构师转变AI产品应锚定高阶价值并大胆定价，因其能提供前所未有功能。传统竞争壁垒减弱，情感价值、独特工作流程、生态整合及视AI模型为可塑平台成为新关键。PM需从功能搬运工转变为围绕模型构建专业工具的价值架构师。</p><p>10:34 AI产品经理的五大核心能力详解与AI时代的协同进化及未来创造AI产品经理需具备五大核心能力：深挖涌现力、大胆打造高价值产品、重塑竞争壁垒、视模型为可塑平台、亲身实践。AI是协同进化伙伴，挑战人类适应性；个体需以好奇、批判、严谨和人文关怀主动创造AI加速的未来。</p><figure><img src="https://image.xyzcdn.net/FgRjFqYkRRNYhDZtUVuDwfivEgFp.jpg"/></figure>