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<p>嘉宾｜张宁，Newsletter《Platform Thinking》主理人，前知乎 COO</p><p>主播｜刘飞，内容创作者，产品经理</p><p>本期邀请的是互联网老兵张宁，我们一起聊了聊 AI 技术对组织形态与未来工作的影响。从通用型 AI 代理如何打破传统分工模式，到 AI 原生公司的构想——非必要不雇人、高度依赖AI协作的创业实践。最后再到个体如何在AI时代重塑技能树与工作流。AI 带来的不仅是效率提升，更是组织结构与个体角色的根本性变革。在技术浪潮中，我们应该如何保持开放心态，找到不可替代的价值锚点。希望对你有所启发。</p><p>内容索引</p><p><a>01:06</a> Part1 AI 对传统组织结构的挑战</p><p>AI 展现的横向能力组合，打破了以人为中心的分工模式</p><p>未来的团队可能不再需要专才，而是需要通才去验收 AI 的工作</p><p>AI 不是实习生，而是会30种技能的超能员工，彻底颠覆职业框架</p><p>福特 T 型车式的革命，正在知识工作领域重演</p><p><a>28:19</a> Part2 AI 原生公司的可能性</p><p>非必要不雇人——用 AI 工具替代人力，直到必须引入合伙人</p><p>云计算降低了技术门槛，AI 将降低劳动力杠杆的门槛</p><p>大厂忙于 AI 占坑，而小团队已用 AI 解决生死存亡问题</p><p>AI 代理的决策风险，最终仍需人类兜底</p><p><a>52:50</a> Part3 AI 时代下的个人技能与工作流</p><p>交付的不是成果，而是手搓的工作流——这才是差异化的竞争力</p><p>技能树从专精一条线，转向多点平均分配</p><p>经验可能成为开放的阻碍，但技术浪潮不会回头</p><p>制作人：严格</p><p>片头：Where Are You Going (Live) - 海龟先生</p><p>片尾：死灰复燃 - 灯诱LampLure</p><p>相关</p><p>Newsletter 《Platform Thinking》：<span>pt.plus</span></p><p>微信公众号：Platform Thinking</p><p>本期 shownotes 由「DeepSeek」生成，欢迎在评论区留言交流。...