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<p>嘉宾｜奥特快（公众号/小宇宙 @奥特快出海笔记），南大世界史毕业的亚非拉博主，长期关注与亲历出海</p><p>主播｜刘飞，内容创作者，产品经理</p><p>如何正确理解出海？在新兴市场，为什么复制国内烧钱、跑马圈地、复杂运营的打法，反而会把组织与生态一起拖垮？ 当国内变得越来越像《黑客帝国》中的 Matrix，放弃极致的效率，去陌生的国度寻找一份更直接、更纯粹的人情味，值得吗？</p><p>本期《三五环》，我们邀请到了奥特快，一位在亚非拉多国工作生活多年的「出海陆军派」。他将用亲身经历，带我们走进一个真实的出海世界。我们聊到了「出海既大也小」的认知纠偏，「供给为王」的底层规律、「尊重时间、尊重经营」的经营观，以及奥特快游历世界各地观察到的风土人情。</p><p>如果你在考虑职业转型、海外机会，或只是想换个角度理解中国与世界，希望奥特快的故事，能为你提供一种新的视角和答案。</p><p>P.S. 奥特快今年也正在写一本书，将用「时间×空间」串起自己在东南亚、中东、拉美等地区的所见所思。期待！</p><p>内容索引</p><p><a>00:24</a> Part 1 去海外，是去找「人」与「连接」</p><p>对海外的兴趣，本质源自于对「人」的兴趣</p><p>工作是融入当地社会的关键触点</p><p>出海不只有关工作，更关乎生活方式与观念</p><p>国内极致数字化带来了便捷，也削弱了人与人之间的连接</p><p><a>11:59</a> Part 2 出海既大也小，主力不在互联网上</p><p>出海很大，因为主力是上市大公司；出海也很小，因为这件事离大多数人很远</p><p>真正的出海主力是基建、制造业、能源等公司，他们通常不在网上发声</p><p>出海非标到极致</p><p>出海的关键是看供给，而不是看需求</p><p>「某某地区很像 90 年代的中国」是一种偷懒的类比</p><p><a>23:40</a> Part 3 出海打法：做减法、尊重时间与常识</p><p>在海外，要便宜就直接打折，少搞复杂运营</p><p>在 Facebook 上发个海报的转化率，远比用小课做钩子的方式高</p><p>中国的数字化恰恰带来了新的焦虑与割裂</p><p>在人才供给有限的新兴市场，「烧钱跑马圈地」会导致组织人才密度迅速垮塌</p...