No.209 为什么西游记是一本商业名著?

No.209 为什么西游记是一本商业名著?

Published on Nov 18
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三五环
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<p>嘉宾|李光斗,品牌战略专家,著有《商解西游》</p><p>主播|刘飞,内容创作者,产品经理</p><p>西游记是我们中国人最熟悉的故事之一,在李光斗老师看来,也是最被低估的一部「商业教科书」。</p><p>这是一个非常有趣的视角,李光斗老师的新书《商解西游》就从顶层博弈、股东势力、取经项目的真实动机,到团队角色、品牌构建、组织协作......等等方面,重新解构了西游记。</p><p>无论认同与否,我们也都可以重新回顾西游记这个国民级 IP 的经典桥段。</p><p>大闹天宫为什么像一场悄然启动的「权利洗牌」和「体制改革」?降妖除魔为什么本质上是「清除代理人、重构地方秩序」?为什么一个看似乌合之众的取经团队,最终能在 81 难后集体修成正果?又为什么说唐僧是三界公认的最大品牌,取经这件事非他不可?</p><p>希望这一期,能带你在重新读懂这部经典的同时,也从中找到属于你的启发。</p><p>内容索引</p><p><a>00:32</a> Part 1 顶层设计与人情世故:西游记的商业底色</p><p>《西游记》是最被低估的四大名著。初看是神魔小说,看透了都是人情世故、权力与利益的博弈。</p><p>观音是危机公关的高手。面对吃童男童女的金鱼怪,观音雷厉风行,体现了商业里的「秒回」原则。</p><p>孙悟空既是创业者,也是各方势力造出来的「工具人」,被设计用来打破天庭的旧平衡。</p><p>大闹天宫是玉帝与如来共同布的局,是顶层势力的试金石。</p><p><a>10:14</a> Part 2 取经团队:角色互补、股东平衡与组织博弈</p><p>创业失败多因团队散伙,而取经团队天下无敌,因为每个人都有明确角色:孙悟空是沟通高手;猪八戒提供情绪价值;沙和尚是职场稳定器。</p><p>取经团队的构成,是背后股东势力的平衡:八戒属于太上老君系、沙和尚是玉帝系、白龙马是龙族系。</p><p>项目启动后,各路神仙都想参与一脚,争夺原始股。</p><p>西天取经本质是一次「清除地方代理人、重构地区势力版图」的巡视过程。在这条路上,所有看似神魔的情节,其实都对应着非常现实的组织、人情与协作逻辑。</p><p><a>23:07</a> Part 3 西天取经项目:从用户痛点、品牌构建到利益交换</p><p>取经项目真正的立项,是因为抓住了唐...
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