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<p>本期，我们走进宁波电动牙刷产业带，听赛嘉集团董事长罗宁讲述他二十余年的制造业生涯。罗总87年从交大毕业、学工科出身，在贸易改革浪潮中选择创办工厂、投身制造业。赛嘉从纯外贸代工起步，如今产品出口至全球40余个国家，已跻身全球最大的声波电动牙刷制造商之一。</p><p>罗总受松下幸之助影响深远，始终坚信“科技普惠”的力量；他也是王阳明心学的践行者，相信唯有向内求、守住初心和内心的坚持，才能在变化的外界环境中找到定力。他鼓励新一代创业者，要用开放的心态拥抱前沿科技和技术手段，走出属于自己的制造业之路。</p><p><strong>主播</strong>：Nicole, Mag</p><p><strong>嘉宾</strong>：罗宁 | 赛嘉集团董事长</p><p><strong>时间轴</strong></p><p>2:24 交大高材生，学工科出身，20多年前创业做工厂</p><p>3:59 创业初期，曾亏到账上只剩三万块，差点关门大吉</p><p>5:06 做牙刷消毒器起家，因客户的需求，开始做电动牙刷</p><p>6:19 第一款产品顺利切入日本市场的全过程</p><p>7:58 在日本一炮而红且红了近十年的“口红”牙刷</p><p>12:07 从出口日韩到售卖到全球40多个国家</p><p>13:34 在泰国本地设厂，应对关税的不确定性</p><p>14:54 近期关注的拉美新兴市场： 巴西和阿根廷</p><p>19:47 如何理解电动牙刷的技术门槛</p><p>25:58 十多年前投入电机生产，开始布局全产业链</p><p>27:43 全产业制造链对外贸带来的最大优势：质量稳定性</p><p>30:30 赛嘉的三大技术壁垒总结</p><p>34:55 从纯代工到做自有品牌的尝试</p><p>40:57 工厂做品牌，遇到的实际障碍有哪些</p><p>43:28 面对行业内卷，自有品牌在产品研发上的取舍思路：回归产品本质</p><p>45:51 国内市场的爆发和近五年整体份额的变化</p><p>48:19 浙江与广东在电动牙刷产业链上的差异</p><p>50:30 长期来看，海外电动牙刷市场还有哪些增长空间</p><p>54:02 从电动牙刷到口腔个护产品的品类拓展思路</p><p>57:23 “松下精神”对嘉宾企业经营理念的影响</p><p>1:01:17 ...