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<p>中国纺织服装外贸企业正经历前所未有的挑战与机遇。如何于变局中构筑韧性心态，前瞻布局战略方向，成为企业生存与发展的关键命题。</p><p>本期播客，服装品牌研究中心特邀江苏苏美达轻纺国际贸易有限公司的重量级嘉宾——林总（苏美达轻纺公司党委书记、总经理）与崔总（苏美达轻纺公司服装事业十三部总经理&Wolsey品牌部总经理），分别从企业家心智韧性与企业战略布局两个维度，为我们带来深度见解与实战策略。</p><p>本期内容中，我们深度探讨以下核心议题：</p><p>1、全球化变局下的供应链重塑： 如何优化区域战略布局，实现供应链的多元化与韧性拓展？</p><p>2、把握国家战略机遇： 如何借力“乡村振兴”、“科技兴国”等政策导向，开拓新市场、构建新优势？</p><p>3、洞见未来竞争力： 在充满挑战的外贸环境中，企业亟待深挖的核心竞争力何在？行业前景如何研判？</p><p>4、构筑风险抵御基石： 面对持续性的贸易摩擦与不确定性，企业如何构建稳健心态与风险应对机制？</p><p><strong>【Timeline】</strong></p><p>00:10 开场介绍：纺织外贸破局议题与嘉宾身份</p><p>00:51 企业根基：工贸一体龙头与欧洲出口第一优势</p><p>02:01 三重挑战：欧美关税压顶与国内暖冬冲击</p><p>04:25 破局战术：绑定A+客户与亚非供应链布局</p><p>06:55 国家战略：乡村振兴车间获央企十大案例</p><p>10:17 技术突围：生物基材料研发与绿色认证</p><p>11:44 数字基建：自研全链路系统打通客户-工厂</p><p>14:03 智造升级：半自动吊挂系统压缩交期70%</p><p>15:26 行业预判：成本洼地转移倒逼三步走战略</p><p>18:23 品牌路径：从OEM到OBM的双轨模式探索</p><p>21:12 转型阵痛：ToB到ToC的思维破局关键</p><p>24:39 产品实践：270年英伦品牌Wolsey赋能案例</p><p>28:01 核心能力：战略敏捷性与客户需求刀刃向内</p><p>30:56 客户差异：ToB能力沉淀与ToC短板攻坚</p><p>34:31 美国洞察：高关税下设立公司的攻防逻辑</p><p>39:51 前沿布局：在美建桥头堡破解信息滞后</p><p>【本期嘉宾】</...