#本期成员

吕婧；舒扬；赵楠；薛毅然

#内容概要

01:52 父亲全口拔牙后基础病恶化进了重症监护室

11:31 管理重病且任性的父亲让吕婧倍感煎熬甚至崩溃

14:30 父亲搭桥手术后吕婧在医院旁边住了一个月随时待命，“这种被动的等待实在太煎熬了”

19:03 “医疗决策相对好做一些，因为我很清楚我父亲对生死的态度是什么”

21:40 “我爸是一个目标感极强的人，你给他设目标”“你要进去对方的逻辑里去打败他”

36:11 吕婧给客户做咨询时发现，“一个企业的使命愿景，甚至业务选择和产品定位都跟老板本人有深刻关系”

37:48 “我之前对濒死状态是没有概念的”

40:22 吕婧母亲的另一种生死观

42:07 “我自己的职业选择，其实基本上都在帮着一些偏理性的创业者……这个就很像在帮我父亲，他是一个很独立的、很有野心的、很有能力的人，但是他的专长和弱点都太明显了”

45:12 “生死读书会帮我脱敏了”

51:56 统率、行动、责任才干突出的吕婧，发现自己做乙方比在甲方更能发挥优势

56:13 “很多人是偏直觉型的、本能地活着，但我会提前去思考和拆解，去找更根本的、更重要的是什么”

57:43 生死观的两种一体性

59:27 “我们的成长还是被包裹的太好了”

61:53 “婆婆说，我最痛苦的就是生病，除了这个以外，其他都没什么痛苦的”

65:30“我死的时候，可能也需要有人来总结一下我的人生，那我希望他总结那段话是我自己觉得满意的”

68:12 老人临终的境遇和家庭关系表象，可能是被家庭成员间过去的关系固定住的

71:13 跟亲人谈生死最终是回避不了的

（新听友想了解盖洛普34才干，请前往第二期）

#制作相关

音乐：Barnville-Free PD

剪辑后期：舒扬

时间轴/简介：舒扬

logo设计：薛毅然、赵楠

#联系我们

微信号：helloworld3333 ，加好友请备注“识人识己”

124 当我成为父亲的“生死顾问”