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<p><em>不是产品在竞争，是愿景在厮杀；不是企业在崛起，是生态在重构。</em></p><p>当英伟达市值逼近5万亿美元、特斯拉从110美元飙升至462美元、OpenAI拿下软银225亿美元投资——我们看到的不仅是股价的狂飙，更是一场围绕“AI基础设施”的全球性重构。 本期《创+TALK》播客将为大家深度解读英伟达、特斯拉、OpenAI—— 这不再是商业的竞争，而是国家战略、技术信仰与文明愿景的终极对决。</p><img src="https://image.xyzcdn.net/FrxmO6-M-UTMYU--v66UKBsSSrZa.png"><br><p><strong>一、从“卖铲子”到“开金矿”：科技品牌的战略升维</strong></p><p>英伟达将GTC大会搬至华盛顿，黄仁勋公开宣称“AI是国家基建”；OpenAI从大模型提供者转向生态构建者；特斯拉则彻底转向FSD、Robotaxi与人形机器人Optimus。</p><p>这三家公司，正从三个维度重新定义“科技品牌”：</p><p>- 英伟达：从硬件供应商，蜕变为“AI工厂”的建造者；</p><p>- OpenAI：从研究实验室，转型为“认知劳动力”的生态系统；</p><p>- 特斯拉：从电动车公司，演进为“物理世界AI”的落地终端。</p><p><u><strong>它们不再只是“做产品”，而是在构建信仰、定义未来、书写叙事。</strong></u></p><img src="https://image.xyzcdn.net/FnoBJ6SyzDwSUFXqyp9kgEf-tGla.png"><p><strong>二、创+创新五维模型解剖：谁在领跑？谁在掉队？</strong></p><p>我们以“创+创新五维模型”拆解这三家公司的战略内核：</p><p>1. 商创+：不只是商业模式，是生态系统的战争</p><p>- 英伟达与AMD、诺基亚、奔驰联手，构建“极限共设计”；</p><p>- OpenAI联合Spotify、Figma、Canva，打造“AI版App Store”；</p><p>- 特斯拉取消廉价车型，全力押注Robotaxi与Optimus，重塑公司价值曲线。</p><p><u><em><strong>商业创新已从“价值链”升级为“价值网络”。</strong></em></u...