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<p>主播：休休 / 北北</p><p><strong>再一次感谢我们亲爱的听众朋友为我们投稿选题！今天和大家聊聊，如何在公司内部进行跨部门合作（主播OS：这期内容超高质量干到爆炸，听完恨不得马上抓一个同学来合作试试手）：既能确保工作落地，也可以妥帖的照顾好每一个合作方，还把他们转化为自来水，到处为你打call！从此不再担心跨部门合作困难，快快点开收听打造你的领导力和影响力！</strong></p><p>05:07 我们采访了N个跨部门同事：“你最愉快和最糟糕的合作经历是什么？”</p><p>11:21 把公司内部合作当成免费的泼天流量</p><p>17:08 一定给到别人肯定、奖励或声望：跟着我干，有肉吃</p><p>23:58 不管这事儿成与不成，我一定要给所有人一个交代！</p><p>29:57 不要再说“辛苦了”。提供他人情绪价值：要夸在细节</p><p>34:20 最重要的事：拎得清。你想要什么结果？你需要别人做什么？</p><p>42:06 雷总说过：参与感。让每一个参与者都觉得自己的观点很重要。</p><p>50:38 最重要最重要的事 ：给到每个人应有的夸赞</p><p>54:42 想要被别人call out，也可以直说</p><p>57:36 水平很差的合作伙伴，到底应不应该换掉ta？</p><p>59:31 一个新高度：从老板的角度想，搭建长久的合作机制</p>