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<p data-flag="normal" style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;">观察富士康至少有三个角度：</p><p data-flag="normal" style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;">一是和苹果的关系。2022年底郑州厂区的封控事件导致苹果多个产品出现了短暂的产能危机。虽然事件很快平息，但这也让苹果开始重新评估富士康在自身代工体系中的地位，预计富士康将丧失在多个产品系列的独家代工权。有待观察的是郑州事件对富士康是有惊无险，还是伏脉千里。</p><p data-flag="normal" style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;">二是对海外产能的布局。近年来富士康一直在加大中国大陆外工厂的建设，主要在越南和印度。这其中有多个方面的考量，包括政治风险规避，运营成本优化等。在这点上，富士康是管窥近年来产业链转移趋势的一个窗口。是转移，还是外溢；中国如何应对，印度越南又是否已做好准备，均有待观察。</p><p data-flag="normal" style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;">三是对先进无人制造技术的应用。作为典型劳动密集型企业，富士康仅在郑州厂区就有约二十万工人。近...