S2E25|Flag 倒了又立,如何激活胖罐子身后的沉没成本

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Published on Aug 15
47分钟
泡腾 VC
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<p>健身这门生意还能玩出哪些花儿来?</p><p>一方面,健身是反人性的——我们要和自身惰性做对抗,另一方面,我们又享受运动带来的强壮体魄和愉悦心情。瞄准「知道」和「做到」之间的鸿沟,运动健身品牌为我们提供了各种产品和服务,比如健身器械、营养补剂、线上定制课程、线下专业辅导等。</p><p>健康风潮下,人们为运动产品和服务买单的意愿有所提升;新冠疫情的出现与反复,也改变了人们的运动方式。有些传统健身房和专卖店出现了经营问题,但同时也涌现出许多创新的产品和服务,可谓机遇与挑战并存。</p><p>本期节目,不怎么运动的 Ted 和佛系蹦跶的 Momo 分享了自己的运动方式,并选取了三个有代表性的健身行业案例进行分析,也谈到健身 App 的商业模式和发展路径。</p><p>最后,欢迎大家在评论区为我们留言,分享你最近发现的新奇健身品牌,以及它们所提供的产品或服务。</p><p>欢迎收听!</p><p>▼主播<br><strong>孙腾 Ted</strong>,喜欢幻想新技术遇上新模式产生新平台的大消费投资人<br><strong>陈默默 Momo</strong>,长得好看了不起的吃喝玩乐 GMV 投资人</p><p>▼主要话题<br>[03:40] 不去健身房也做起来的器械运动<br>[10:55] 那些年,我们为运动花过的钱<br>[13:30] Case 1 :自带文化属性的瑜伽服装品牌 lululemon<br>[20:35] Case 2 :号称运动界「苹果+奈飞」的健身科技公司 Peloton<br>[34:37] Case 3 :通过联名吸引年轻消费者的传统运动品牌<br>[41:33] 健身 App 的商业模式和发展空间</p><p>▼Staff<br>监制^ <strong>Amanda</strong><br>后期^ <strong>陈太太</strong><br>运营^ <strong>Yao</strong><br>实习编辑^ <strong>依依</strong><br>内容支持^ <strong>Helen</strong></p><p>▼音乐<br>Soon--AGST</p><p>▼关于节目<br>泡腾 VC 是由两位身处一线的风险投资人 <strong>Ted(孙腾)</strong> 和 <strong>Momo(陈默默)</s...