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<p><strong>收听提示 </strong></p><blockquote><p>为什么说苹果公司在精神上是一家日本公司，而索尼公司在精神上是一家美国公司？<br></p><p>小米为什么能兼具苹果、索尼两种对立模式的优点？</p><p>优衣库的创始人柳井正为什么说，<strong>经营的本质就是遇到矛盾、解决矛盾？</strong></p><p>小米是怎样用自己的资金技术、销售渠道、品牌设计优势赋能本土产能、构建商业生态的？</p><p>面对巨头，<strong>新兴公司为什么一定要找到自己能力和资源的地板缝？</strong></p><p>为什么说人与人的竞争不只是能力的竞争，还是耐力的竞争？</p></blockquote><br /><br /><p>查看节目原文：<br /><a href="https://www.ximalaya.com/sound/87684869">https://www.ximalaya.com/sound/87684869</a></p>