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<p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica, Arial, sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal">产品经理经常遇到这种情况：来到新部门，交过来一款产品，要求产品经理快速熟悉上手，一边做小功能的优化，一边还要规划整体的重构升级，让产品经理感觉压力非常大。<b>怎么能又快又好地接手一款产品呢？</b>本期节目将会分享一些方法、技巧和案例。</p><span><br></span><p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica, Arial, sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal">[01:29] <b>我的方法</b>：从“<span>自上而下”和“自下而上”两条线索来搜集整理信息，快速理解产品，找到切入点和改进方向。</span></p><p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica, Arial, sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal">[02:59] <b>具体案例</b>：以一个工单产品为例子，详细解读如何“自上而下”和“自下而上”理解产品。</p><p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica, Arial, sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal">[16:44] <b>具体案例</b>：还是以工单产品为例子，在理解产品之后，怎么做进一...