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<p>罗永浩一句“恶心”，将我们熟视无睹，平日里也都“吃而不知”的预制菜推上了风口浪尖。但之所以这次“西罗”之争引发的讨论，一波三折，吵来吵去，就是因为没有共识。</p><p>关于预制菜，我们没有共识——罗永浩的说的预制菜，和西贝贾国龙认为、我们普通人理解的预制菜，都不是一个菜。</p><p>关于理想商业模式，我们没有共识——在不乐观的经济周期中，品牌追求顶天立地，还是铺天盖地的模式？</p><p>关于生活方式、未来预期、企业管理、品牌营销，我们都没有啥大共识了。</p><p>有人会说，这这次“西罗”之争会是一次分水岭，尤其是西贝创始人贾国龙的强硬回应，还有品牌营销“军师”华与华的尴尬下场支援，会将这场争论从预制菜引向了商业竞争与品牌哲学的更深层面。</p><p>或许是分水岭，但是真正带来的改变，要或许很多年以后才能看到，我们这次和王建业老师的聊天，热点追的有点慢，就是想让子弹飞一会，希望我们的聊天能带来更多思考：</p><blockquote><strong>中餐的标准化，真的是一条必由之路吗？</strong></blockquote><blockquote><strong>诞生于全球化趋势扩张背景下的连锁经营是不是适合今天？</strong></blockquote><blockquote><strong>预制菜如何才能被科学地认知和接受？</strong></blockquote><blockquote><strong>当品牌习惯了从上而下“教育”市场，在今天会遭遇哪些舆论反噬？</strong></blockquote><blockquote><strong>企业家过去那种“一定要赢”的英雄主义和惯性思维还有必要吗？</strong></blockquote><blockquote><strong>在资本和效率面前，我们如何找回商业的温度？</strong></blockquote><p>尤其最后我想说，为什么这些并不新鲜的话题，在2025年的今天会被无限放大，到底是什么变了？消费者的心态、经济的周期、大众的情绪，都在悄然重构商业的底层逻辑，如果我们还用过去的思维理解当下，我们都会面临“翻车”的危险。</p><p>我们相信透明是最大的力量，真诚是最好的营销 。我们不希望看到任何一个努力过的品牌轻易倒下，而是期待它能在风雨过后“浴火重生” ，变得更健康、更值...