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<p><strong>节目简介：</strong></p><p>欢迎来到《电波未来》，我们是带着温度的行业观察者，听见智能与制造的心跳。</p><p>技术领先的企业，为何有时反而难以赢得市场？我们时常会看到一些禀赋优异的企业，最终未能抵达伟大的彼岸。有时，瓶颈往往不在于产品或技术，而在于是否具备一种<strong>关键能力：拆解失败背后的礼物——是创始人的心智卡在了“产品自嗨”，还是组织能力无法承接业务的快速增长？</strong></p><p>本期节目，我们邀请到蔚来资本管理合伙人朱岩（Ian）、战略与组织管理专家曹新宇（Leo），围绕“企业持续成长的内在动力”展开了一场真诚的交流。你将会听到他们如何理解<strong>创始人“定力”与“偏执”的界限？初创企业如何跨越50人、100人的组织能力坎？以及创始人该如何管理好自己的状态，而非填满日程？</strong></p><p>如果你也在思考如何让一家好公司走得更稳、更远，这期融合投资视角与组织智慧的对话，或许会为你提供一个关于“失败的礼物”的启发。</p><p><strong>时间轴：</strong></p><p>03:32 投资人如何判断企业发展前景？技术分析只占一小部分，跑得稳、跑得久要看创始人</p><p>04:43 回看过往十年投资赛道，即使科技主题在变，但对创始人画像的要求始终如一</p><p>05:39 从蔚来坚持换电，看“定力”与“偏执”的关键区别</p><p>06:47 成长性思维方式自我训练：当面对失败和挑战时，去看看背后的礼物是什么？</p><p>10:00 时代从来不缺少机会，真正缺少的是“把一颗种子培育成一颗大树”的笃定感</p><p>13:45 警惕“表演性”创业者：完美背后必有猫腻，投资人更爱有点“笨拙”的真实</p><p>15:56 当创始人顿悟“不是客户的问题，是我的问题”，企业才开始真正成长</p><p>17:22 CEO的第一要务：管理好你的状态，而非填满你的日程</p><p>20:19 从千亿市值企业的创始人身上学习：学会“选择”，是更高级别的智慧</p><p>21:51 冥想、锻炼......老板们都是怎么调整自我状态的？</p><p>24:33 投资人的赋能边界：何时出手相助？何时静观其悟？</p><p>27:10 不能等口渴了再去挖井，如何平衡资本与组织能力的“快与...