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<p>🔔林冲的离谱入职考核: 一份叫做“投名状”的KPI 🧠⚔️把梁山想成一家创业公司: 王伦=不安全感爆棚的CEO, 林冲=被规训的技术大牛, “投名状”=被武器化的入职流程。轻松讲透这场最凶险的试用期, 以及它背后的组织与人心逻辑。🔥</p><p>视频章节⏱️</p><p>00:00 开场&提问🔥</p><p>01:33 第一章 不安全感爆棚的 CEO：王伦的“冒名顶替综合症” 😰</p><p>04:33 第二章 被规训的求生者：林冲的三重心理枷锁 🧠</p><p>05:03 习得性无助：反复受创后的认知与动机崩塌 🧊</p><p>06:32 体制烙印：深入骨髓的秩序服从与层级观 🧱</p><p>07:43 生存焦虑：马斯洛底层需求的全面坍缩 🆘</p><p>08:52 第三章 戏剧性反转：一场高水平的“产品路演”⚔️</p><p>10:34 座次政治：第四把交椅传递的双重信号 🧾</p><p>11:07 结语：一场没有赢家的入职考核 🚨</p><p>互动话题 💬你见过或经历过“流程被武器化”的入职或考核吗? 在评论区分享你最离谱的一次经历, 我会从高赞留言里做补充清单 🔍</p><p>声明 ⚠️本期为心理与叙事策略分析, 旨在帮助识别、预防与自我保护; 不鼓励恶意操弄 🙅</p><p>支持创作 🙏如果内容对你有启发, 欢迎点赞 👍 订阅 🔔 评论 💬 分享 🔁; 如已开启, 也可使用 Thanks ❤️、Super Chat 💸、Stickers 🔖</p><p>\#水浒传 #林冲 #投名状 #王伦 #职场心理 #组织行为学 #管理学 #规潜则 #座次政治 #心理学 #历史故事 #名著解读</p>