20.「餐饮出海去」以和食为中心的日餐出海之路

20.「餐饮出海去」以和食为中心的日餐出海之路

Published on Sep 29
25分钟
走,出海去🚢
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<p>“走,出海去”- 可能是2024最值得关注的一个播客</p><p>新栏目「出海+」介绍:</p><p>作为咱们历时五年采访100位海外嘉宾的新栏目,项目进行ing。</p><p>同时,也是「走,出海去」新近推出的子品牌。</p><p>【我们想要做什么】</p><p>我们相信“少即是多” (Less is more)。</p><p>进而选择用音频为传播载体,广而告之,汇而总之,以帮助欲拓展海外事业的企业(尤其是走向东亚、东南亚的国家),携手你们的业务共同出海,面向世界。</p><p>亘古不变的理念:</p><p>有价值内容的持续输出,有效地减少信息差,以纯粹的感官体验带大家感受真实的海外商业世界。</p><p>【讲话的人】</p><p>国强:准创业者,定居日本,常年往返于韩国、中国。</p><p>新龙:创业者,暂居上海的马来西亚女婿,常年往返于马来西亚、新加坡。</p><p>【本期时间轴】</p><p>00:00 日餐在全球的扩张</p><p>03:48 全球日料店扩张情况与跨文化体验</p><p>06:00 日本餐饮业面对少子高龄化挑战,加速海外扩张</p><p>11:27 餐饮品牌国际化面临的挑战与机遇之如何拿下印度市场</p><p>20:31 日本文化及餐饮的国际影响力</p><p>【本期金句】</p><blockquote>近几年日料店的增长势头非常强劲。比如全球日料店的数量从2006年的24000家发展到了2023年的接近20万家,而且这些店铺主要集中在日本以外的地方,如美国和欧洲。</blockquote><blockquote>日本面临消费者高龄化问题,导致餐饮业不得不寻求海外市场拓展。随着少子高龄化时代的到来,年轻人数量减少,而老年人口增加,形成倒金字塔型人口结构,这促使许多日本餐饮品牌选择在海外开设店铺,以抓住海外年轻人的消费市场。</blockquote><blockquote>而在面对日益严重的同质化竞争时,许多餐饮品牌会选择海外开店以寻求新的市场机会,甚至通过迎合当地人口味进行改良,以适应不同地区的消费者需求。</blockquote><blockquote>吉野家在印度市场的成功表明,即使是面对与本国生活习惯和宗教信仰完全不同的地区,通过灵活变通也能实现本土化并取得成功。例如,在印度,吉野家为了适应印度教不吃牛肉、穆斯林不吃猪肉的习惯,...