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<p>经典作品常看常新，本期播客继续回味《影响力》。</p><p>整本书，就是在避免我们出现思维惰性的时候不自觉做出不利于自己的决定，破除不必要的滤镜。</p><p>00:32 硬核小喵再次出击：上一天班后继续Hyrox；</p><p><strong>第五章 权威</strong></p><p>03:23 受试者没办法公然违抗自己的上级；</p><p>05:00 为什么会让人看起来具有权威？头衔、穿着、身份标识；</p><p>10:17 如何预防：权威的资格以及这些资格是否和我们眼前的主题相关；</p><p><strong>第六章 稀缺</strong></p><p>14:19 数量和时间上的稀缺性；</p><p>16:50 「对于失去某种东西的恐惧，似乎要比对获得同一物品的渴望更能激发人的行动力。」 </p><p>19:38 「机会越来越少的话，我们的自由也会随之丧失。」 </p><p>23:14 「自由这种东西给一点又拿走，比完全不给更危险。」</p><p>25:00 家长们注意啦！管理前后不一的家长最容易教出反叛的孩子；</p><p><strong>第七章 承诺与一致</strong></p><p>31:10 为什么亚马逊有付费‘激励’员工离职的做法？——员工的承诺与其生产力高度相关；</p><p>32:42 「人们往往会去执行自己承诺过，或者说自己最开始去认知得到肯定的一些事情。」</p><p>36:50 「人人都有一种言行一致，同时同时也显得言行一致的愿望。」</p><p>41:42 如果说我们下意识的就想保持一致，是给了一些人这种逃避思考的一些机会，那么有一些人就会利用你这种思维上的惰性，想让我们通过不思考就很快就答应他们的要求；</p><p>45:00 学会提问，促进别人多多正向回答；</p><p>46:43 登门槛、抛低球...都是利用了‘承诺与一致’；</p><p>49:24 我们悟了：罚抄写的力量，人们总有一种很天然的倾向，总是认为这些书面写下来的东西就是反映了当事人的态度；</p><p>50:34 安利公司的销售拟定个人销售目标并且要自己亲手写下来；</p><p>52:32 当众选择一种立场，就会产生维持它的动机，但是不能无上限的感受外部压力，否则适得其反；</p><p>55:59 难获得的优惠、难加入的组织为什么就是那么...