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<p>本期节目继续探讨《真需求》一书，聚焦于价值-共识-模式的最后一环：<strong>模式</strong>，特别是通过瑞幸等品牌的案例，解析瑞幸品牌背后的模式，让我们了解到品牌成功并非一蹴而就。同时这本书也让我们了解了第一性原理以及商业中所蕴藏的温度。</p><p><strong>本期内容时间线</strong>：</p><p><br>00:34 本期主题：解读《真需求》最后两部分——“能力系统”和“求真”<br>01:04 <strong>第十二章：能力系统</strong><br>02:12 瑞幸创始团队背景：源自神州优车；<br>02:44 瑞幸运作模式解析；<br>03:32 瑞幸财务造假事件及细节曝光；<br>05:50 瑞幸翻盘原因：控股权变更+新品研发+品牌联名；<br>07:13 瑞幸能力系统1：供需撮合系统（参考网约车逻辑）；<br>10:44 瑞幸能力系统2：全链路数字化管理（从订单到设备全追踪）；<br>14:02 瑞幸能力系统3：用户运营系统；<br>18:49 瑞幸能力系统4：资本博弈与融资节奏匹配；<br>21:16 对比库迪：同样模式，考场与考生都变了<br>23:21 瑞幸打造“中国人的咖啡共识”；<br>25:29 瑞幸人才引入与专业团队打造；<br>26:45 瑞幸产品研发数字化：每款饮品以量化评分管理；<br>28:50 每日优鲜案例对比：同样靠资本，为何结局不同；<br>30:14 每日优鲜是平台，瑞幸是产品 + 外卖平台红利；<br>31:21 企业构建能力系统的前提：认知是顶，安全是底；<br>31:51 “认知是顶”案例：马斯克与星链计划；<br>35:40 “安全是底”案例：俞敏洪、新东方安全资金库；<br>40:14 成熟产品模式五要素：产品、模式、认知、能力系统、安全边界，心力；<br>44:00 心力就是使命感+运动员心态：向目标全力以赴；<br>44:38 <strong>第十三章：变现逻辑</strong><br>45:08 “红色曲别针”故事：从物物交换到打造影响力；<br>47:11 从交换物→体验→影响力的跳跃；<br>49:14 交易逻辑上半场 vs 下半场：从物质到无形；<br>50:10 拥有资源=拥有影响力→决定分配权=拥有权力；<br>51:09 评估一个人：技能点、资源盘、影响力；<br...